Quot Lean &; quot Ceffyl Ifanc &; gweithredu cynllun, arolygu, cyhoeddi, a chanlyniadau gwirioneddol
Ar Fai 18fed, er mwyn profi effaith gynhwysfawr dyfynbris hyfforddiant talent&y Gronfa Rheolaeth Lean; dyfyniad Cynllun Ceffylau Ifanc &;, trefnodd a chynhaliodd yr adran reoli hyfforddiant pecyn TPS i wella'r arolygiad a'r cyhoeddiad cyntaf. . Daeth darlithydd Grŵp Rheoli Menter Jianfeng Feng Wenhan i'r safle i'w archwilio a'i arwain.
Ym mis Mawrth, cydweithiodd y Grŵp â Jianfeng Enterprise Management Group i lansio dosbarth hyfforddi a gwella personél gwella darbodus yn cynnwys arbenigwyr main ac arweinwyr tîm. Y nod hyfforddi yw targedu a gwella dulliau gwella o amgylch datblygiadau effeithlonrwydd ymhellach, dyfynbris ar y safle &; pwyntiau poen" a" anawsterau" , Offer gyrru. Ar ôl hyfforddiant system, mae gan yr hyfforddeion ddealltwriaeth gynhwysfawr o systemau darbodus, saith gwastraff, camau gwella TPS, gweithrediadau safonol, rheoli darbodus awtomataidd ac agweddau eraill. Er mwyn cyflawni'r effaith, mae'n ofynnol i bob myfyriwr gynnig pynciau gwella yn seiliedig ar anghenion gwaith gwirioneddol. Mae'r adran reoli yn trefnu archwiliadau rheolaidd ar y safle. Mae arweinydd y tîm yn trefnu dau berson i gyhoeddi pob cyfnod. Mae'r cynnwys cyhoeddedig yn adlewyrchu offer a dulliau hyfforddi gwella main Jianfeng' s, ac yn trefnu rhannu a thrafod yn rheolaidd.
Yn ystod yr arolygiad ar y safle, ar ôl gwrando ar gyflwyniad gwella personél y pwnc, cadarnhaodd Mr Feng ymdrechion yr hyfforddeion yn y broses wella, ac ar yr un pryd tynnodd sylw at nifer o bwyntiau ar gyfer arweiniad a thrafodaeth gyda'r hyfforddeion. , a phynciau dilynol arfaethedig Barn farn.
Yn y cyfarfod cyflwyno, cyhoeddodd yr hyfforddeion y pynciau gwella, a oedd yn cynnwys gwella effeithlonrwydd, rheoli ansawdd, lleihau dwyster llafur, lleihau gwastraff, ac ati. Gwnaeth yr Athro Feng sylw. Dywedodd fod yn rhaid i welliant darbodus amgyffred y prif wrthddywediadau, datrys y problemau y mae angen eu datrys ar frys, a gallu troi effeithlonrwydd yn fudd-daliadau.
Yn olaf, rhoddodd dirprwy reolwr cyffredinol y grŵp Liao Hangzhou araith. Yn gyntaf, pwysleisiodd y man cychwyn ar gyfer gwella TPS. Dylai'r gwelliant gael ei wneud gennych chi'ch hun a dylid annog y gweithwyr cyfagos i wella gyda'i gilydd; yn ail, dylid gwella “pwyntiau poen” ac “anawsterau” ffynhonnell y pwnc." quot cyfforddus &; yn dod yn" cyfforddus" ;; yn olaf, pwysleisir y dylai gwelliant ganolbwyntio ar effeithiau a chanlyniadau, ynghyd â datblygu, rhoi blaenoriaeth i ddatrys problemau effeithlonrwydd, gwneud ychydig o gynnydd bob dydd, a chasglu miloedd o filltiroedd.
